7月31日，我所在江北新址召开管理提升活动启动大会，所领导、中层干部和工作组成员参加了本次会议。会议由党委书记杨玉亭主持。

    首先，何实所长做了《全面开展管理提升活动 为打造一流强所奠定坚实的基础》的动员讲话，传达了国资委和总院的要求，并从我所当前的形式，深刻阐述了开展管理提升活动的重要意义。对开展管理活动做出部署和动员，提出了三点要求：一是实现管理的四个提升；二是要完成四项主要任务；三是实施过程的四点措施保障。

    随后，杨书记介绍了我所开展管理提升活动实施方案的背景、意义、指导思想、活动主题和工作原则，就开展管理提升活动的主要目标、重点任务及阶段安排和工作要求做了详细的讲解。针对我所自身发展的需要，从技术、经济两条线说明了我所在科研、营销、采购等管理方面的薄弱环节。他要求大家认真学习，积极动员，有序推进并取得实效，在方案的实施过程中逐步完善、充实内容，为我所“十二五”战略规划的落地，打造一流综合性焊接服务机构奠定坚实基础。

    最后，何所长强调了开展管理提升活动的重要性，要求各部门积极行动起来，以本次活动为契机，找准发展瓶颈，着力解决人力资源的问题，把管理提升活动找好、抓实、抓出成效。

作者：企划管理部